zpps.org.pl

wiadomości

Navigation

  • Strona główna
  • Aktualności
  • Biznes
  • Finansowanie
  • kontakt

Zamówienia in house

dostawaBardzo ciekawy tekst Marka Łukomskiego dotyczy nie docenianych często zamówień publicznych „in house”. Szczególnie ważne znaczenie mogą mieć one dla powstawania przedsiębiorstw społecznych o charakterze zatrudnieniowym gdzie samorząd będzie głównym udziałowcem i będzie je współtworzył np. z partnerem merytorycznym np. w przypadku spółek z o.o. non for profit lub w przypadku spółdzielni socjalnych tworzonych przez JST.

Zamówienia „In house”

Pojęcie to zostało wykształcone w orzecznictwie Trybunału Sprawiedliwości Wspólnot Europejskich (ETS) i obejmuje ono zamówienia udzielane przez instytucje zamawiające podległym sobie podmiotom. Wybór podmiotu, z którym zostanie zawarta umowa o świadczenie usług, nie musi być poprzedzony procedurą określoną w przepisach o zamówieniach publicznych. Możliwe jest powierzanie ich wykonywania podmiotowi wewnętrznemu.

Zamówienia in house to zamówienia, przy których udzielaniu nie ma obowiązku ogłaszania przetargu, nawet w przypadku, gdy zleceniobiorca jest podmiotem prawnie odrębnym od instytucji zamawiającej.

Muszą być przy tym jednak spełnione łącznie dwa warunki:
– organ administracji publicznej będący instytucją zamawiającą musi sprawować nad tym odrębnym podmiotem kontrolę analogiczną do kontroli sprawowanej nad swoimi własnymi służbami,
– podmiot ten musi wykonywać swoją działalność w zasadniczej części na rzecz kontrolującej ją jednostki lub jednostek.

Trybunał wskazał także, że nawet w sytuacji, gdy mamy do czynienia z dwiema osobami prawnymi powierzenie realizacji określonego świadczenia może być uznane za transakcję wewnętrzną (in-house) wtedy gdy spełnione będę powyższe warunki.

Zgodnie więc z orzecznictwem ETS, zamówienia in-house oznaczają sytuacje, w których pod pewnymi warunkami zamawiający nie jest zobowiązany do przestrzegania regulacji dotyczących zamówień publicznych, mimo że powierza wykonywanie pewnych usług odrębnemu od siebie, przynajmniej w sensie formalnym, podmiotowi.

Przykładowy wyrok w/w sprawie:

Powierzenie przez jednostkę samorządu terytorialnego zadań podmiotom powołanym w celu wykonywania tych zadań nie stanowi udzielenia zamówienia publicznego w rozumieniu art. 2 pkt 13 ustawy Prawo zamówień publicznych i nie wymaga stosowania procedur udzielania zamówień publicznych.

Takie stanowisko zajął Naczelny Sąd Administracyjny w wyroku z dnia 11 sierpnia 2005 r. (sygn. akt II GSK 105/05, Lex nr 155826). W wyroku tym NSA stwierdził, iż „Wykonywanie przez gminę zadań komunalnych we własnym zakresie przez utworzoną w tym celu jednostkę organizacyjną siłą rzeczy zawarcia umowy nie wymaga. Podstawą powierzenia wykonywania tych zadań jest bowiem sam akt organu gminy powołujący do życia tę jednostkę i określający przedmiot jej działania. (…) W stosunkach zachodzących pomiędzy gminą i utworzoną przez nią jednostką organizacyjną jest również miejsce na zawarcie umowy o realizację zamówienia publicznego na rzecz gminy. Jednakże pod warunkiem że mamy do czynienia ze zleceniem zamówienia nie mieszczącego się w zakresie zadań, dla których gmina powołała tę jednostkę”.

Podstawa prawna:

Zamówienia in house zostały wprowadzone do praktyki przez Trybunału Sprawiedliwości Wspólnot Europejskich (ETS) orzeczeniem z 19 listopada 1999 r. w sprawie C-107/98 Teckal.

Marek Łukomski

Podobne artykuły:

  • Minileksykon integracyjny małego i średniego przedsiębiorcy… Wolności ( swobody ) Rynku Wewnętrznego Unii Europejskiej Wolność przepływu kapitału. Wolność przepływu kapitału opiera się m.in. na dążeniu do wspólnego rynku usług finansowych i…
  • Kredyty odnawialne W sytuacjach gdy brakuje nam gotówki możemy skorzystać z promocyjnych i bardzo konkurencyjnych ofert kredytów odnawialnych. Jest to prosty sposób na podreperowanie miesięcznego budżetu bez…
  • Profesjonalna korekta tekstu Każdy tekst zanim trafi do druku musi być dokładnie sprawdzony, w celu wyeliminowania wszelkich błędów stylistycznych oraz ortograficznych. Profesjonalna redakcja i korekta pozwala na tworzenie…
  • Minileksykon integracyjny małego i średniego przedsiębiorcy… Mechanizmy ochrony Rynku Wewnętrznego przed światem zewnętrznym Te najbardziej klasyczne mechanizmy ochrony Rynku Wewnętrznego to procedury antydumpingowe. Dumping oznacza sprzedaż towarów za granicę po cenie…
Opublikowano w: Aktualności
Tagi:
biznes, praca

Polecane treści

  • Kredyty odnawialne
  • Rozkręcenie biznesu nie musi być drogie
  • Ekonomia społeczna
  • Minileksykon integracyjny małego i średniego przedsiębiorcy cz.II
  • Profesjonalna korekta tekstu
  • Minileksykon integracyjny małego i średniego przedsiębiorcy cz.I
  • Jak obsługuje się kasę fiskalną?
  • Nowy podatek – naliczany za posiadanie gotówki, negatywne stopy procentowe
  • Świadomy wybór programu do księgowośći
  • Warto korzystać z przetestowanych sposobów odzyskiwania długów
  • Do kogo piszesz swój tekst?
  • Jak wybrać ubezpieczyciela?
  • Najważniejsza część każdej oferty
  • Czy powstanie pierwsza polska elektrownia atomowa?
  • Opinia o pracowniku: jak napisać?
  • Budynki komercyjne w Polsce
  • Żeby było wygodnie
  • Urzędy skarbowe przyjazne przedsiębiorcy
  • Pracownicy jako strategiczny podmiot organizacji
  • Zmiana nastawienia drogą do sukcesu
  • EQUAL – instrument przeciwdziałania nierówności i dyskryminacji na rynku pracy
  • Wymagania dla kas fiskalnych
  • Charakterystyka spółek handlowych
  • Mikro i makroekonomia – czym zajmują się te dziedziny?
  • Reklama dźwignią handlu
  • Konsultacje społeczne i ich znacznie
  • Zamówienie z hurtowni
  • Odszkodowania od firm ubezpieczeniowych
  • Darmowe porady prawne dla przedsiębiorców drogą do sukcesu
  • Zielony biznes

Chmurka tagów

biznes firma kredyty podatki praca pracownicy wiedza wydarzenia

Gdybym na początku swojej kariery jako przedsiębiorcy zapytał się klientów, czego chcą, wszyscy byliby zgodni: chcemy szybszych koni. Więc ich nie pytałem.
– Henry Ford

Za każdym razem, kiedy widzisz biznes, który odnosi sukces, oznacza to, że ktoś kiedyś podjął odważną decyzję.”
– Peter Drucker

© 2023